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Liderança no Chão de Fábrica + Metodologia 5S

Liderança no Chão de Fábrica +  Metodologia 5S

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R$590,00

Descrição Rápida

Uma combinação perfeita para líderes que buscam a eficiência no chão de fábrica. Seja um líder mais eficiente no chão de fábrica reduzindo custos e promovendo um local de trabalho que contribua para a produtividade e bem estar dos trabalhadores. Neste combo você terá acesso a versão online dos cursos de grande sucesso: Liderança no Chão de Fábrica e Metodologia 5S Aplicada à Fábrica.

Detalhes

Uma combinação perfeita para líderes que buscam a eficiência no chão de fábrica. Dois cursos online essenciais para que você se torne um líder mais eficiente no chão de fábrica reduzindo custos e promovendo um local de trabalho que contribua para a produtividade e bem estar dos trabalhadores, Liderança no Chão de Fábrica e Metodologia dos 5S:

 

LIDERANÇA NO CHÃO DE FÁBRICA

OBJETIVOS: Contribuir para a formação de Líderes que atuam no chão de fábrica, levando-os a alcançar, com sua equipe, os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, solucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua. Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus operários para o alcance dos objetivos e políticas da qualidade.


PÚBLICO ALVO

Este curso é destinado a todas as pessoas que exercem ou desejam exercer algum tipo de Liderança no Chão de Fabrica, sejam eles: Gerentes, Encarregados, Líderes, Supervisores, Coordenadores entre outros. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO 1 - O CHÃO DE FÁBRICA E A VISÃO SISTÊMICA DO LÍDER:

O que é o chão de fábrica: importância, conceitos e definições;
- A fábrica como um sistema;
- A visão sistêmica do líder de fábrica.

MÓDULO 2 - CHEFIA E GERENCIAMENTO NO CHÃO DE FÁBRICA:

Chefia no chão de fábrica: 
- ser chefe numa fábrica é bom ou ruim? 
- conceitos e definição de chefia para fábrica.

Gerenciamento no chão de fábrica: 
- origem e importância do gerenciamento no chão de fábrica;
- a função gerencial do líder que atua no chão de fábrica.

MÓDULO 3 - GESTÃO DE PESSOAS NO CHÃO DE FÁBRICA:

O líder de fábrica e a gestão de pessoas: 
- gestão de pessoas e sua importância para chão de fábrica;
- o papel do líder de fábrica na gestão de pessoas.

MÓDULO 4 - LIDERANÇA NO CHÃO DE FÁBRICA

Liderança no chão de fábrica: 
- a importância da liderança para fábrica
- liderança e a retenção de pessoas na fábrica;
- não repita os erros da “Administração Científica”.

Como liderar pessoas no chão de fábrica.

MÓDULO 5 - INCENTIVANDO PESSOAS NO CHÃO DE FÁBRICA:

Motivação e as necessidades humanas:
- o que é motivação;
- o que motiva as pessoas;
- o que leva as pessoas a permanecerem na fábrica?

 

METODOLOGIA 5S APLICADA À FÁBRICA

OBJETIVOS: Apresentar conceitos, definições e evolução do programa 5S e sua introdução no Brasil; Demonstrar a importância da implementação dos 5 sensos na organização; Apresentar técnicas, ferramentas, estratégias para que os participantes possam implementar o programa 5S em suas organizações; Orientar os participantes para a criação dos planos de implementação e ação de programa 5S, facilitando assim sua aplicação; Apresentar dicas para o sucesso da implementação do programa 5S na organização.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Origem da metodologia dos 5S
• O que são os 5S
• A introdução da metodologia 5S no Brasil
• 5S e o trabalho padronizado
• A relação entre Padronização, sistema de produção enxuta e a metodologia 5S
• 5S e o Gerenciamento Visual
• 5S suporte para o trabalho padronizado e a produção just-in-time
• Os cinco sensos: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke

Seiri (Senso de Utilização):
• Objetivo e importancia
• Exemplos de desorganização de uma fábrica
• Classificação de uso

Seiton (Senso de Ordenação):
• Significado, objetivo e importancia
• Deperdícios mais comuns numa fábrica
• Frequencia de uso, onde guardar
• Tirando vantagem da melhoria para facilitar o processo de fabricação

Seiso (Senso de Limpeza):
• Significado, objetivo e importancia
• Benefícios e vantagens
• Seiso e a inspeção de maquinas, equipamentos
• Como implementar?
• Comprometimento para o sucesso

Seiketsu (Senso de asseio, saúde e higiene):
• Significado, objetivo e importancia
• Preocupação com a saúde física, mental e emocional
• Mantendo um ambiente de trabalho favorável a saúde, segurança e higiene
• Como implementar
• Como fazer para manter as condições ideais para segurança, saúde e higiene

Shitsuke (Senso de autodisciplina):
• Fazendo das atitudes um hábito
• Fazendo do 5S uma rotina diária
• A metodologia 5S faz parte do trabalho padronizado

• Metodologia dos 5S: preparação, implantação e manutenção

METODOLOGIA

Os cursos online da Corporativa Brasil utilizam diversos recursos tecnológicos, a fim de promover uma maior interação de seus participantes com o conteúdo e ferramentas de aprendizagem, estimulando a interatividade e a interação entre os participantes das mais diversas regiões geográficas.

Por fim, permitindo que a informação seja transmitida com qualidade e eficiência contribuindo para o desenvolvimento de líderes e gestores.

Se comparados aos cursos presenciais, nossos cursos proporcionam as seguintes vantagens:

Maior Flexibilidade de tempo: você estuda onde estiver e qualquer hora;

Economia com deslocamento, hospedagem e alimentação: reduzem os custos em relação ao sistema de ensino presencial, sem a necessidade de deslocamento, hospedagem, entre outros;

Flexibilidade de ritmo: você evolui de acordo com o seu ritmo, de acordo com sua velocidade de aprendizagem;

Acompanhamento de um tutor / instrutor: um tutor pode lhe orientar de acordo com suas necessidades de aprendizado;

Fornecimento de certificado de conclusão: os alunos recebem certificado como reconhecimento de sua aprovação no curso.

AVALIAÇÃO E CERTIFICAÇÃO

nbr iso 10015 online Corporativa Brasil fornecerá ao final do curso, aos alunos aprovados, certificado de conclusão. O certificado será disponibilizado, na forma digital para impressão após o término oficial do curso, porém caso deseje recebê-lo impresso, o mesmo estará disponível para solicitação durante o decorrer do curso e será cobrada uma taxa de R$ 35,00.

Para ter acesso ao seu certificado, o aluno deve participar das atividades, lições e avaliações em seu Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) e ser aprovado.

Informação Adicional

Carga Horária do Certificado 60 horas
Duração Após a compra este curso ficará disponível para acesso durante 50 dias.
Recursos Extras Apostila, teste de liderança, vídeos, e-book sobre liderança e gerenciamento, exercícios, artigos, fóruns e chat, formulários para implementação do 5s

Tags do Produto

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