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Prevenção de Perdas no Processo Produtivo + Metodologia 5S

Prevenção de Perdas no Processo Produtivo + Metodologia 5S

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R$590,00

Descrição Rápida

Eliminar perdas e desperdícios e ainda manter o local de trabalho ideal para saúde e segurança dos trabalhadores é dever todos. Por isso, este combo "Prevenção de Perdas no Processo Produtivo" e "Metodologia 5S" é a combinação perfeita para quem deseja atingir estes objetivos em ambientes industriais.

Detalhes

Eliminar perdas e desperdícios e ainda manter o local de trabalho ideal para saúde e segurança dos trabalhadores é dever todos. Por isso, este combo "Prevenção de Perdas no Processo Produtivo e Metodologia 5S" é a combinação perfeita para quem deseja atingir estes objetivos em ambientes industriais.

PREVENÇÃO DE PERDAS NO PROCESSO PRODUTIVO

OBJETIVOS: Analisar os conceitos de perdas e desperdícios, tipos de causas mais frequentes, e as atividades que agregam valor ao processo produtivo. Apresentar formas e sugestões para eliminação de desperdício no processo produtivo. Apresentar a importância do papel dos líderes e gestores para melhoria do desempenho da organização através de seus processos. Conscientizar sobre a importância do engajamento de todos na prevenção de perdas e desperdícios num ambiente industrial.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

PERDAS NO PROCESSO PRODUTIVO: Objetivos de uma organização industrial – Perdas x Eficiência da indústria – Perdas x Gestão da qualidade.

PERDAS E A GESTÃO DA QUALIDADE: Princípios da gestão da qualidade e sua relação com eliminação de perdas – ISO 9000 e abordagem de processo – A saída de um processo é a entrada do próximo.

PERDAS E DESPERDÍCIO E SUA INFLUÊNCIA NA AGREGAÇÃO DE VALOR: Conceitos e definições de perdas e desperdício – Exemplos de perdas e desperdício e sua relação na agregação de valor – O impacto das perdas e desperdícios no desempenho financeiro da indústria.

PERDAS E DESPERDÍCIOS E CUSTO DA QUALIDADE: A relação entre qualidade, eficácia, produtividade e eficiência – O que é qualidade – Medindo a qualidade através da relação peças defeituosas / peças produzidas – O que é custo da qualidade – Categorias dos custos da qualidade: prevenção, avaliação, falhas internas, falhas externas – Exemplos de categorias de custos da qualidade.

QUALIDADE, PRODUTIVIDADE E CUSTOS: O que é eficácia – A relação entre eficácia e qualidade – Preço como função do valor agregado – A relação entre produtividade, qualidade e custos – Produtividade, faturamento e custos: o cliente é fator decisivo – Relação entre qualidade e produtividade segundo Deming.

PRINCÍPIOS PARA A REDUÇÃO DE CUSTOS: Visão convencional – Visão do sistema Toyota – Visão Atual / Alta concorrência – A Função Operação e sua relação com a redução de custos – O que é o índice OEE e quais as vantagens de medi-lo.


METODOLOGIA 5S APLICADA À FÁBRICA

OBJETIVOS: Apresentar conceitos, definições e evolução do programa 5S e sua introdução no Brasil; Demonstrar a importância da implementação dos 5 sensos na organização; Apresentar técnicas, ferramentas, estratégias para que os participantes possam implementar o programa 5S em suas organizações; Orientar os participantes para a criação dos planos de implementação e ação de programa 5S, facilitando assim sua aplicação; Apresentar dicas para o sucesso da implementação do programa 5S na organização.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Origem da metodologia dos 5S
• O que são os 5S
• A introdução da metodologia 5S no Brasil
• 5S e o trabalho padronizado
• A relação entre Padronização, sistema de produção enxuta e a metodologia 5S
• 5S e o Gerenciamento Visual
• 5S suporte para o trabalho padronizado e a produção just-in-time
• Os cinco sensos: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke

Seiri (Senso de Utilização):
• Objetivo e importancia
• Exemplos de desorganização de uma fábrica
• Classificação de uso

Seiton (Senso de Ordenação):
• Significado, objetivo e importancia
• Deperdícios mais comuns numa fábrica
• Frequencia de uso, onde guardar
• Tirando vantagem da melhoria para facilitar o processo de fabricação

Seiso (Senso de Limpeza):
• Significado, objetivo e importancia
• Benefícios e vantagens
• Seiso e a inspeção de maquinas, equipamentos
• Como implementar?
• Comprometimento para o sucesso

Seiketsu (Senso de asseio, saúde e higiene):
• Significado, objetivo e importancia
• Preocupação com a saúde física, mental e emocional
• Mantendo um ambiente de trabalho favorável a saúde, segurança e higiene
• Como implementar
• Como fazer para manter as condições ideais para segurança, saúde e higiene

Shitsuke (Senso de autodisciplina):
• Fazendo das atitudes um hábito
• Fazendo do 5S uma rotina diária
• A metodologia 5S faz parte do trabalho padronizado

• Metodologia dos 5S: preparação, implantação e manutenção


METODOLOGIA

Os cursos online da Corporativa Brasil utilizam diversos recursos tecnológicos, a fim de promover uma maior interação de seus participantes com o conteúdo e ferramentas de aprendizagem, estimulando a interatividade e a interação entre os participantes das mais diversas regiões geográficas.

Por fim, permitindo que a informação seja transmitida com qualidade e eficiência contribuindo para o desenvolvimento de líderes e gestores.

Se comparados aos cursos presenciais, nossos cursos proporcionam as seguintes vantagens:

Maior Flexibilidade de tempo: você estuda onde estiver e qualquer hora;

Economia com deslocamento, hospedagem e alimentação: reduzem os custos em relação ao sistema de ensino presencial, sem a necessidade de deslocamento, hospedagem, entre outros;

Flexibilidade de ritmo: você evolui de acordo com o seu ritmo, de acordo com sua velocidade de aprendizagem;

Acompanhamento de um tutor / instrutor: um tutor pode lhe orientar de acordo com suas necessidades de aprendizado;

Fornecimento de certificado de conclusão: os alunos recebem certificado como reconhecimento de sua aprovação no curso.

AVALIAÇÃO E CERTIFICAÇÃO

nbr iso 10015 online Corporativa Brasil fornecerá ao final do curso, aos alunos aprovados, certificado de conclusão. O certificado será disponibilizado, na forma digital para impressão após o término oficial do curso, porém caso deseje recebê-lo impresso, o mesmo estará disponível para solicitação durante o decorrer do curso e será cobrada uma taxa de R$ 35,00.

Para ter acesso ao seu certificado, o aluno deve participar das atividades, lições e avaliações em seu Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) e ser aprovado.

Informação Adicional

Carga Horária do Certificado 60 horas
Duração Após a compra este curso ficará disponível para acesso durante 50 dias.
Recursos Extras Apostila, exercícios, artigos, fóruns e chat, formulários para implementação do 5s

Tags do Produto

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